Formation Manager et animer votre équipe Projet

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Formation MANAGEMENT EQUIPE

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.

En tant que responsable de projet, vous savez que l'expertise technique et la maîtrise des méthodes et des outils de gestion de projet sont nécessaires mais insuffisantes pour assurer la réussite des projets. L’autre clé du succès est la maîtrise des compétences relationnelles.

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays, tel est le défi auquel est confronté un responsable de projet, alors que parallèlement, la pression ne cesse de croître.

Comment faire pour progresser, quand tous les outils et techniques ont déjà été mis en oeuvre avec succès ?

L'augmentation de l'efficacité réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs. Le chef de projet dispose d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management de projet : sa capacité à collaborer avec succès avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents, tout en restant axé sur les objectifs et les résultats attendus.

Fondée sur l'importance du management et de l’animation d'équipe dans la conduite de projets, cette formation permet d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe.

Elle enseigne également à développer ses capacités à manager une équipe, à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication et à faire progresser les hommes dans une dynamique collective.

Ce qu'il faut retenir

  • Cursus MANAGEMENT EQUIPE exclusif
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 1 examen(s) et le matériel pédagogique inclus
Formation Management / Soft Skills Suisse

Calendrier des sessions

Sessions 2010 et 2011

Geneve
20 Sept. 2010, 25 Oct. 2010, 29 Nov. 2010, 3 Jan. 2011, 31 Jan. 2011, 28 Fev. 2011
Zurich
25 Oct. 2010, 31 Jan. 2011, 25 Avril 2011, 12 Sept. 2011.
 
Les autres centres :
Lausanne

Contenu de notre formation MANAGEMENT EQUIPE en 3 jours

Manager et animer votre équipe Projet

 Le projet vécu comme "l'oeuvre collective" de l'équipe

  • Définir la notion de projet.
  • Repérer les freins habituels au développement efficace d'un projet.
  • Travailler autrement
  • Le positionnement des différents acteurs du projet

Les acteurs et leur position dans le projet

  • Appréciation de toutes les dimensions de son rôle au sein de l'équipe
  • Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet.

Le management du projet

  • L'organisation projet et ses marges de manoeuvre
  • Le management sans autorité formelle


 

La performance collective

  • Le développement de la performance de son équipe, tout au long du projet
  • Organiser le travail : de la définition de la tâche à la définition du rôle
  • Déléguer et suivre
  • Mettre en place des modalités pour traiter les interfaces

La communication

  • L'animation de la coopération inter-métiers dans l'équipe
  • Repérer les freins à la communication
  • Coproduire le projet avec son équipe
  • Faire vivre l'équipe : les réunions dans les projets
  • L'adaptation du management aux équipes éloignées, dispersées, virtuelles
  • Communiquer via les outils électroniques
  • Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance
  • Dresser une carte des compétences
  • anager l'équipe par les compétences et la confiance
  • L'animation d'une équipe interculturelle
  • L'anticipation et la gestion des désaccords et des situations conflictuelles
  • Traiter les conflits en évitant l'escalade et les compromis "mous" 
Plaquette de la formation MANAGEMENT EQUIPE Programme détaillé de la formation MANAGEMENT EQUIPE Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0800 344 542 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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Smart Time

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Suisse propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Suisse, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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Les passages aux examens Management / Soft Skills
Le passage à l'examen Management / Soft Skills
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Package d'accueil certification EGILIA
Le package d'accueil EGILIA Suisse
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Le matériel pédagogique de formation au format électronique.
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