Formation Gestion de projets offshore

Formation Gestion de projets offshore (GPO)

Gestion de projets offshore

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation GESTION PROJETS OFFSHORE de 3 jour(s)

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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Le manager "traditionnel" a été habitué à contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure le fait que ses collaborateurs soient tous de même nationalité, de même culture. Il est confronté aujourd'hui à une nouvelle donne et à de nouveaux modes de management quand son équipe se trouve composée de profils internationaux, voire multiculturels.

Ce qu'il faut retenir

  • Cursus GESTION PROJETS OFFSHORE exclusif
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Geneve
11 Fev. 2019, 4 Mars 2019, 1 Avril 2019, 24 Avril 2019, 15 Mai 2019, 12 Juin 2019
Lausanne
4 Fev. 2019, 25 Fev. 2019, 25 Mars 2019, 15 Avril 2019, 8 Mai 2019, 3 Juin 2019.
 
Les autres centres :
Zürich Bern Zürich
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Contenu de notre formation GESTION PROJETS OFFSHORE en 3 jours

Gestion de projets offshore

Formation Microsoft, formation Cicso

Gouvernance, stratégie et externalisation : approche systémique

  • Veille prospective, gouvernance et stratégie
  • Objectif, contexte et enjeux de l'externalisation
  • Le contexte général de l'offshore et la situation de l'offshoring au niveau mondial
  • Situation et pratiques habituelles pour les entreprises françaises et pour les entreprises américaines
  • Offshoring, opportunités et menaces
  • La perception de l'offshoring en France et aux U.S.A
  • L'émergence et l'imposition du concept d'offshoring
  • La part économique de l'offshoring au niveau mondial
  • Les enjeux de l'offshoring, motivations, freins et risques pour les DSI

Les particularités de l'offshoring pour les DSI

  • Les choix à faire: choix du pays, choix du prestataire, cahier des charges et plan de projet, choix du chef de projet interne, mode de développement, ...
  • Les besoins réels des DSI: réactivité, chef de projet coordinateur situé en France, optimisation des ressources, concentration sur le coeur de métier, création de partenariat stratégique

Les projets externalisables

  • Analyse des projets et choix des projets externalisables
  • Le concept d'usine logicielle

Le choix du prestataire offshore

  • Définition des critères de choix du fournisseur
  • L'approche qualité, l'approche juridique, le partage des risques
  • La planification et la maîtrise d'un projet offshore
  • La communication: opportunités et menaces, particularités (asynchronisme, décalage horaire, différences)
Plaquette de la formation GESTION PROJETS OFFSHORE Programme détaillé de la formation GESTION PROJETS OFFSHORE Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0800 344 542 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Suisse propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Suisse, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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