Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles (PAG)

Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation METHODES AGILES de 3 jour(s)

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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Les méthodes Agiles sont des procédures de conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles.

En impliquant au maximum le demandeur (client), ces méthodes permettent une grande réactivité aux demandes, visent la satisfaction réelle du besoin du client, et non des termes du contrat de développement.

Les méthodes Agiles, toutes nées dans la deuxième partie de la décennie 90, ont des valeurs communes, une structure (cycle de développement) commune (itérative, incrémentale et adaptative) et une base de pratiques, soit communes, soit complémentaires.

Parmi ces méthodes, on trouve DSDM (1995), la version Anglaise du RAD (Développement rapide d'applications) de James Martin et plusieurs autres méthodes comme ASD ou FDD, reconnaissant leur parenté directe avec RAD la première méthode Agile publiée (1991).

Les deux méthodes Agiles les plus connues en France sont la méthode Scrum (1996) et la méthode XP pour Extreme programming (1999).

La notion de méthode agile a émergé avec des pratiques ciblant uniquement le développement d'une application informatique mais un mouvement managérial plus large (Management Agile) commence à coupler les valeurs Agiles aux techniques de l'amélioration continue de la qualité (MTQS ou Lean).

Ce module de formation EGILIA vous enseignera les fondamentaux de ces méthodes et vous permettra de comprendre leur intérêt pour mieux maîtriser délais, coûts et production.
 

Ce qu'il faut retenir

  • Cursus METHODES AGILES exclusif
  • 3 jours de formation (21 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Geneve
1 Avril 2019, 24 Avril 2019, 15 Mai 2019, 12 Juin 2019, 3 Juill. 2019, 29 Juill. 2019
Zürich
25 Mars 2019, 15 Avril 2019, 8 Mai 2019, 3 Juin 2019, 26 Juin 2019, 22 Juill. 2019.
 
Les autres centres :
Bern Lausanne Zürich
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Contenu de notre formation METHODES AGILES en 3 jours

Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Formation Microsoft, formation Cicso

Des méthodes traditionnelles aux méthodes Agiles

  • Limites des approches classiques
  • Une alternative: les méthodes Agiles
  • Synthèse des différences fondamentales entre approche traditionnelle et approche Agile

Recueillir efficacement les besoins

  • Les difficultés pour cerner les besoins
  • Partager la vision et mettre en place une collaboration efficace avec le client
  • L'émergence des besoins et la formalisation des besoins
  • Hiérarchiser et organiser les besoins

Planifier son projet

  • Intérêts de la planification
  • Stratégie et planification
  • Définir une enveloppe globale et planifier de façon prédictive
  • Planifier « Agile »

Le management humain du projet

  • Constituer l'équipe et animer l'équipe
  • Mettre en place la dynamique collective et créer un environnement de travail efficace
  • La gestion des équipes multiples ou distantes, la gestion des soustraitants

Mettre en place une démarche Agile

  • Dresser l'état des lieux
  • Fixer un objectif SMART
  • Démarrer: de quelle façon?
  • Initialiser la conduite du changement
  • Les apports du coaching
  • Cas particuliers: contrat au forfait, démarche CMMI, environnement traditionnel résistant, projet offshore

Les outils de management de projet Agile

  • Les outils de planification
  • Les outils de suivi
  • Les outils spécifiques des projets Agiles
  • La gestion de la connaissance
  • La gestion des communications
Plaquette de la formation METHODES AGILES Programme détaillé de la formation METHODES AGILES Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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EGILIA Suisse, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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