Formation Evaluer et suivre les charges du Projet

Formation Evaluer et suivre les charges du Projet (SUI)

Evaluer et suivre les charges du Projet

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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Formation SUIVI PROJET de 2 jour(s)

Certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
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Cela n’est un secret pour personne : La maîtrise de la dimension économique d'un projet est capitale pour assurer la satisfaction des actionnaires et des clients.

Elle comporte deux volets :
l'estimation des coûts pour gagner des affaires ou prévoir une marge d'exploitation, et la maîtrise des coûts pour conserver la marge, voire pour la reconstituer.

Or, rares sont les projets informatiques qui ne font pas l'objet de « dérapages », tant au niveau des délais ou des budgets.

Ces écarts sont rarement sans conséquence, tant sur le plan financier que sur le fonctionnement de l'organisation.

L’acquisition, par les chefs de projet, des compétences relatives à l'estimation des charges et des délais, ainsi qu’aux méthodes et outils de contrôle est donc indispensable.

Notre formation EGILIA enseigne aux participants les méthodes et techniques permettant de rendre les besoins "visibles" et ainsi de mieux les comprendre pour assurer l'adéquation des solutions retenues avec les besoins exprimés et, par conséquent, mieux les évaluer et les suivre d’une manière précise et fiable.
 

Ce qu'il faut retenir

  • Cursus SUIVI PROJET exclusif
  • 2 jours de formation (14 heures)
  • 30 jours de coaching après la formation
  • 1 accès illimité et à vie à la SMARTlibrary
  • 0 examen(s) et le matériel pédagogique inclus

Calendrier des sessions

Sessions 2019 et 2020

Geneve
1 Avril 2019, 29 Avril 2019, 20 Mai 2019, 17 Juin 2019, 8 Juill. 2019, 25 Juill. 2019
Lausanne
25 Mars 2019, 29 Avril 2019, 13 Mai 2019, 3 Juin 2019, 1 Juill. 2019, 18 Juill. 2019
Zürich
25 Mars 2019, 29 Avril 2019, 13 Mai 2019, 3 Juin 2019, 1 Juill. 2019, 18 Juill. 2019.
 
Les autres centres :
Zürich Bern
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Contenu de notre formation SUIVI PROJET en 2 jours

Evaluer et suivre les charges du Projet

Formation Microsoft, formation Cicso

Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet

  • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’oeuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, périmètre, coûts, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
  • Les différents rôles du chef de projet

Définir la durée des tâches à réaliser

  • Analyse des besoins
  • Définir les caractéristiques des tâches (contraintes techniques, expérience)
  • Finalité et objectifs du découpage
  • Définition d'une tâche élémentaire
  • Estimer les durées des tâches dans un projet de développement
  • Estimer les durées des tâches dans un projet d’implémentation
  • Prise en compte des aléas
  • Affiner les évaluations de durée à l’aide d’un Gantt
  • Réseau de contraintes
  • Dates au plus tôt, au plus tard
  • Marge et chemin critique
  • Pert-charge et Pert-temps

Identifier les budgets d’investissement

  • Identifier et évaluer les différents postes d’investissement
  • Suivre les affectations et la situation des dépenses

Intégrer les ressources au projet et définir

Suivre la réalisation du projet

Documenter et dresser un bilan du projet

  • Méthodologie de classement
  • Ordre des documents
    Communiquer et capitaliser
  • Les principes de communication
  • Les différents modèles
  • Quelques repères pour le dialogue
Plaquette de la formation SUIVI PROJET Programme détaillé de la formation SUIVI PROJET Test certification par l’Institut Européen de Management des Entreprises.
Contactez nos conseillers au Numéro National 0800 344 542 (appel gratuit depuis un poste fixe)
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La flexibilité avec SMARTtime!

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Smart Time

Souplesse rime désormais avec simplicité. EGILIA Suisse propose son système unique SMARTtime qui permet à tous les participants de suivre les formations à leur rythme et en fonction de leurs besoins et de leurs disponibilités.

EGILIA Suisse, le spécialiste de la formation certifiante propose, en avant première, cette formidable opportunité de flexibilité.

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Paroles d'expert

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Nous sommes convaincus que le formateur est au centre de la qualité de l'apprentissage.

Nous tenons, pour nous différentialiser positivement d'autres acteurs du marché, à ne pas faire appel à des formateurs uniquement recrutés pour la durée d'un stage.

Au coeur de note formation, tous nos formateurss sont de véritables consultants experts, dotés d'une solide formation théorique d'ingénieurs (BAC+5), complétée par de très nombreuses certifications professionnelles (MCSE, MVP, CCNP, CCIE, CCSP...).

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Les points forts de notre formation

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